□包宛陽 房豪殿
近年來,，鄧州市十林鎮(zhèn)踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，織密織細網(wǎng)格,，探索實施“一網(wǎng)一站,、一周一會、一村一警”新機制,，創(chuàng)新開展“矛盾排查網(wǎng)格化,、動態(tài)管理信息化、人員穩(wěn)控智能化”工作方法,，實現(xiàn)了矛盾糾紛多元化解,、矛盾糾紛基層化解，構(gòu)筑了源頭防范“防火墻”,。
“一網(wǎng)一站”,，創(chuàng)新機制。科學劃分網(wǎng)格,。該鎮(zhèn)將28個行政村（社區(qū)）根據(jù)自然村組分布情況劃分為262個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長和網(wǎng)格員，科學的網(wǎng)格設(shè)置為源頭治理夯實了基礎(chǔ),。配齊網(wǎng)格員,。由村民小組長擔任網(wǎng)格長，負責管理網(wǎng)格內(nèi)各項事務(wù),；由老黨員,、退役軍人等優(yōu)秀人才擔任網(wǎng)格員，開展矛盾排查,、糾紛調(diào)處,、問題化解工作。設(shè)置網(wǎng)格服務(wù)站,。該鎮(zhèn)為方便群眾,、便于工作，在網(wǎng)格內(nèi)重要點位設(shè)置網(wǎng)格服務(wù)站,，公布網(wǎng)格員,，制定服務(wù)事項、服務(wù)流程等,，開展政策宣傳,、矛盾調(diào)解、接待受訪群眾等工作。
“一周一會”,，夯實責任,。完善機制，明確任務(wù),。該鎮(zhèn)出臺網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員考核管理辦法，制定周例會,、月考核,、季獎評、年總結(jié)工作制度,。群防群治,，齊抓共促。網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員每周入戶了解居戶情況,，排查具體矛盾，建立工作臺賬,。張貼便民聯(lián)系卡,，公布有關(guān)信息和聯(lián)系方式，開展群防群治工作,，及時協(xié)調(diào)解決群眾“急難愁盼”問題。每周召開會議,，了解各網(wǎng)格矛盾糾紛和問題化解,、落實情況。
“一村一警”,，保障平安,。合理調(diào)配警務(wù)力量，堅持警村融合,，提升群眾的安全感,、幸福感。繪制平面圖,，人房相融合,。包村民警逐戶走訪收集排查信息，做好“一標三實”錄入管理,，更好地維護社會治安和服務(wù)群眾,。利用平面圖，梳理出易發(fā)案時間,、地點和類型,，排查出重點部位、關(guān)鍵時間段，及時掌握情況,，妥善處置,，從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。監(jiān)控全覆蓋,，排查無死角,。在村內(nèi)重點部位、主要路口安裝公共視頻,，安排力量24小時值守,，發(fā)現(xiàn)異常情況第一時間通知民警到位處置。
